Immovation rejoint Solucéo pour structurer ses achats et accompagner sa croissance

Pour accompagner ce développement, son président, Alain Fournier, recherchait un partenaire capable de l’aider à structurer et piloter sa stratégie d’achats.

Structurer les achats pour accompagner la croissance

L’enjeu pour le groupe est double : mettre en place une véritable stratégie d’achat à l’échelle de ses établissements, tout en bénéficiant d’un accompagnement opérationnel dans sa mise en œuvre.

Avec Solucéo, Immovation souhaite ainsi gagner en optimisation sans faire de compromis sur la qualité des produits. L’objectif est même de pouvoir faire évoluer l’offre lorsque cela est pertinent, tout en apportant un cadre commun à ses différents établissements.

Des achats mieux pilotés pour se recentrer sur l’expérience client

Cette démarche répond également à une volonté forte du groupe : permettre aux équipes de consacrer davantage de temps à leur cœur de métier. En s’appuyant sur Solucéo pour structurer les achats, les collaborateurs peuvent ainsi se recentrer sur l’accueil et l’expérience client.

Une approche qui correspond pleinement à la méthodologie de Solucéo et à sa volonté d’accompagner les groupes hôteliers dans la durée.